cacal+ : Antennes collectives - le logement social..

bonjour a tous, voici que cacal+ s interesse aux :Antennes collectives : le logement social se trouverait , au centre de sa stratégie ??? hé bien on aura tout vu...voyez ci-dessous.....a+...malaga

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Afin d'accompagner au mieux le passage à la télé «　tout num*érique　», le service Habitat Collectif du groupe c@n@l Plus a été entièrement refondu depuis 18 mois par Emmanuel Turounet, responsable Collectif à la direction commerciale.

Il en définit les nouveaux objectifs et la nouvelle stratégie dans l'édition de février du magazine professionnel "QUALIPROTV".

« L'objectif était de donner à ce service les moyens de rentabiliser ces investissements.

“ 3S ” coûtait de l'argent. Nous avons financé en 5 ans plus de 7.000 installations sa*tellites dans des immeubles, qui n'ont pas rapporté autant d'abonnés que nous aurions pu l'espérer.

Nous avons donc décidé d'intégrer le service de vente à domicile, volontairement endormi pendant deux ans, pour créer des synergies.

Notre objectif est d'installer des par*aboles dans un endroit où cela a du sens, c'est-à-dire sur un immeuble important, non raccordé à l'ADSL, ni câblé par exemple, et d'y envoyer une force de vente,　pour la promotion du système de réception sa*tellite prévu», explique-t-il.

Emmanuel Turounet ajoute qu'il n'est «　plus nécessaire qu'il y ait un abonné c@n@l dans l'immeuble pour qu'il soit financé »...........!!!!

Ces nouveaux objectifs définis, ce service a arrêté sa nouvelle stratégie en plusieurs temps.

Il a tout d'abord fallu créer un réseau d'installateurs - le réseau des partenaires c@n@l Collectif – composé de près de 120 entreprises qui ne sont pas nécessairement des distributeurs c@n@l, mais des «　références　» dans leur département pour les installations d'antennes collectives et de réseaux TV.

« Il existe entre 200 et 300 sociétés de ce type en France dont une vingtaine sont de très bons distributeurs du Club c@n@l car ils font à la fois de l'individuel et du collectif.

Emmanuel Turounet précise également que le cœur de cible de la stratégie de c@n@l n'est plus la copropriété, difficile à pénétrer et où certains résidents sont suffisamment informés pour faire eux-mêmes les démarches, mais le logement social où c@n@l, bénéficiant d'une formidable image de marque, est extrêmement bien accueilli....!!!!....ils ne doutent de rien ???...bla..bla..bla...